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不過,他也指出,萬科作為房企龍頭,選擇降價有消化庫存、資金回流的考慮,可以理解。但這種行為可能會引發(fā)市場一系列反應,,其他購房者,包括不是在萬科購房的業(yè)主,看到萬科都降價或者補償了,可能引發(fā)這些購房的業(yè)主進行效仿,從而進行所謂的“維權”,導致糾紛數量進一步增加。
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第二,這種行為對外釋放了一個信號:只有在樓市慘淡的情況下,才會進行降價,這將進一步引發(fā)市場的觀望或者明顯的看跌,進一步影響樓市低迷化。
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張大偉認為, 單純因降價而來的“維權”行為,容易受到開發(fā)商和相關部門的妥協和放任,助長了購房投機者的投機心理。
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“龍頭房企選擇降價就補償,會導致全行業(yè)效仿,對于其他開發(fā)商來說,將面臨更大的壓力,大開發(fā)商還好,中小企業(yè)也許只能封盤?!睆埓髠フf。
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另有深圳房地產商指出,萬科廈門可退房應為個案,是萬科基于自己產品變更做出的處理方案。
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參考過去的2008年、2011年和2014年,國內房地產市場均出現了不同程度的降價,作為龍頭的萬科也是先行者,且對業(yè)主降價退房要求態(tài)度強硬。
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2008年,萬科在全國范圍內促銷打折,對于業(yè)主的退房要求,萬科態(tài)度堅決稱絕不補償。
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2014年,上海萬科悅城價格跳水,多名前期業(yè)主提出退房,萬科表示,降價“是作為企業(yè)的自主經營行為,并未違反法律法規(guī)和任何合同約定。業(yè)主的集體退房申請訴求無法讓人信服,故不能接受退房要求?!?
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張大偉指出,對房地產的買賣雙方而言,購房是一種合約行為,市場機制需要契約精神來支撐,“房鬧”不應該被鼓勵,想要繼續(xù)享受房地產泡沫和暴利的人們,應該意識到,那個時代已經過去了。
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由于萬科的龍頭效應,類似廈門萬科的退房方案,會帶來不好的示范效應,令降價產生的糾紛更加復雜。
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“活下去”的口號剛喊完,萬科又因降價后“補償”、“退房”引發(fā)關注。
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10月10日,位于廈門的萬科白鷺郡,在降價后迅速給出前期業(yè)主兩種解決方案,因取消溫泉入戶,萬科愿補償業(yè)主20萬元或解除合同,也就是退房。
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國慶前后,不少大型開發(fā)商在全國范圍內展開了降價促銷,但類似萬科如此干脆利索讓前期業(yè)主退房的很少見,此舉也引發(fā)不少爭議。
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2008年以來,每當房地產價格出現下行,便會隨之出現前期買房的業(yè)主“維權”糾紛,這也成為樓市進入下行周期的信號。
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面對前期業(yè)主因后期房源降價“維權”,房企該何去何從?多名業(yè)內人士和律師指出,純因降價索賠、退房毫無法律根據,這類行為明顯屬于違約;而房企選擇給業(yè)主補償,則是企業(yè)的自主權利,是企業(yè)維護品牌形象、客戶關系的體現。
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也有業(yè)內人士指出,由于萬科的龍頭效應,類似廈門萬科的退房方案,會帶來不好的示范效應,令降價產生的糾紛更加復雜。