點(diǎn)擊圖片查看大圖武漢吉業(yè)升化工有限公司是專業(yè)生產(chǎn)尼泊金丙酯鈉的廠家，我公司從03年發(fā)展至今客戶遍布全中國省份，歡迎新老客戶來電垂詢，我們將以專業(yè)的水準(zhǔn)為您服務(wù)。
尼泊金丙酯鈉生產(chǎn)廠家產(chǎn)品介紹詳情：
尼泊金丙酯鈉?
CAS： 35285-69-9?
天然/合成： 合成?
尼泊金丙酯鈉級別： 通用級?
含量： 99%
外觀： 白色粉狀
包裝： 20kg/紙板桶 可拆分
成份： 對羥基甲酸丙酯?
理化屬性： 白色結(jié)晶或粉狀，微有特殊氣味。?
尼泊金丙酯鈉分子式：C10H11NaO3?
分子量：202.182?
尼泊金丙酯鈉熔點(diǎn)：96-97℃ 沸點(diǎn)：294.3℃ 閃點(diǎn)：124.6℃ 溶解性：溶于，丙二醇及，微溶于水 類別： 天然食品 行業(yè)： 食品 領(lǐng)域： 防腐劑 廣譜抗菌劑 下延產(chǎn)品： 乳制品、腌制品、飲料、果汁、果凍、糕點(diǎn) 運(yùn)用： 水溶性防腐劑,主要特點(diǎn)是安全、高效、廣譜抗菌 用法用量： 大使用量與對羥基甲酸丙酯同，GB 2760--2002(以對羥甲酸計(jì)；g/kg)：果蔬保鮮0.012；食醋0.10；碳酸飲料0.20;果汁(果味)型飲料、果醬(不包括罐頭)、醬油醬料，0.25；糕點(diǎn)餡，0.5(單一用或與對羥甲目乙酯混合用總量)；蛋黃餡0.20。 另規(guī)定對羥基甲酸甲酯鈉亦等同應(yīng)用。 FAO/WHO(1984)：果醬和果凍，1000mg/kg FDA§184．1670(2000)：0.1%。 EEC(1990，mg/kg)：冷凍飲品160；甜菜酸漬菜、沙拉醬，250；香料、水果餡餅、果泥、月汁、濃縮軟飲料，800；水果罐頭、鹽漬魚，1000。 日本(以對羥基甲酸計(jì)，g/kg，本品g)醬油0.25g/L(本品0.32)；食醋0.1g/L(本品0.13)；清涼飲料及糖漿0.1(本品0.13)；水果調(diào)醬0.2(本品0.26)；果蔬0.012(本品0.015)。
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本公司鄭重承諾：
1，在本公司購買的產(chǎn)品價(jià)格相比同行業(yè)優(yōu)惠。
2，本公司銷售全國覆蓋，若產(chǎn)品出現(xiàn)瑕疵，馬上有人員跟蹤并處理，確?？蛻裟軙r(shí)間解決問題。
3，本公司和各大快遞物流公司都有合作，現(xiàn)貨庫存當(dāng)天辦款當(dāng)天發(fā)貨。
4，質(zhì)量是生命、服務(wù)是靈魂是我們公司經(jīng)營理念，用心服務(wù)好每一個(gè)客戶是我們大心愿。
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武漢吉業(yè)升化工有限公司在全國各大省份及城市均有銷售：湖北、湖南、江西、河南、山東、安徽、江蘇、浙江、陜西、山西、重慶、四川、上海、河北、吉林、遼寧、廣東、廣西、貴州、北京等，客戶遍布全國。
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尼泊金丙酯鈉生產(chǎn)廠家聯(lián)系負(fù)責(zé)人---曾輝
聯(lián)系方式：13349972642(微信同號(hào))
要問2017誰苦逼，化工第二，誰敢？先是去年，一個(gè)環(huán)保督查攪得化工行業(yè)天翻地覆。到了2017，全行業(yè)樂呵呵地以 為“新生”開始了，環(huán)保部便通知第四批環(huán)保督查開始，然后各種環(huán)保政策、省級政策、安監(jiān)督查、停產(chǎn)限產(chǎn)、自然災(zāi)害等，緊接著山東淪陷、浙江淪陷、江蘇淪陷、廣東淪陷......有位山東粉絲吐槽：“別提化工原材料漲多狠了，雞蛋都破5 了，瘋了！”
一、上游廠家愁愁愁
雖然今年化工原材料價(jià)格漲不停，但上游的廠家們其實(shí)也煩惱不斷，主要是以下原因：
1、環(huán)評難辦
2、搬遷入園門檻高
3、環(huán)保設(shè)備成本高
4、停業(yè)整頓不斷
5、價(jià)高不好賣
6、貸款壓力大
7、成本高（有廠家都被迫裁員了）
所以，上游不斷發(fā)出漲價(jià)函，很多時(shí)候是逼不得已，受各種因素影響，產(chǎn)量低了，成本高了，不漲價(jià)只能喝西北風(fēng)了，在市場 的 自我調(diào)控下，還要面臨著價(jià)格競爭，真是苦逼兮兮。
二、貿(mào)易商愁白了頭
網(wǎng)上流傳著一個(gè)段子：“我上個(gè)月，月入百萬，因?yàn)闈q價(jià)沒有及時(shí)通知客戶，被客戶打斷了腿，保險(xiǎn)公司賠了我一百萬?！?
三、下游企業(yè)哭斷魂
上游都苦逼兮兮了，下游還能笑哈哈？先不說因?yàn)榄h(huán)保多少下游企業(yè)被迫停業(yè)甚至關(guān)停，就拿化工原材料暴漲來講，原材料價(jià)格 這么高，導(dǎo)致下游企業(yè)“金九銀十”都不敢接單，你說慘不慘？
而下游企業(yè)比上游和貿(mào)易商面臨更多的難題：
1、為控制成本而偷工減料，擾亂市場秩序
2、不接單改賣原料賺差價(jià)，本末倒置
3、被迫漲價(jià)，除引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)，也易發(fā)生壟斷漲價(jià)等事件
4、入不敷出，卷款私逃，嚴(yán)重?fù)p害上下游及員工權(quán)益
5、壓力過大，老板跳樓事件屢屢發(fā)生
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