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中國連鎖藥店行業(yè)市場運(yùn)行現(xiàn)狀及發(fā)展前景調(diào)研報(bào)告2018-2024年
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【報(bào)告編號】 241209
【出版日期】 2018年4月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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【聯(lián) 系 人】 劉 亞
【簡介目錄】

第1章：中國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展模式與環(huán)境分析

1.1 連鎖藥店行業(yè)定義
1.1.1 連鎖藥店行業(yè)定義
1.1.2 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段
1.2 連鎖藥店行業(yè)連鎖模式分析
1.2.1 行業(yè)主要連鎖模式
（1）直營連鎖模式
（2）加盟連鎖模式
1.2.2 行業(yè)連鎖模式對比分析
1.3 連鎖藥店行業(yè)盈利模式分析
1.3.1 行業(yè)盈利點(diǎn)分析
1.3.2 行業(yè)盈利模式分析
（1）“集中采購+藥店銷售”盈利模式
（2）“藥企直接供貨+藥店銷售”盈利模式
1.3.3 盈利模式創(chuàng)新分析
1.4 連鎖藥店行業(yè)市場環(huán)境分析
1.4.1 連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）行業(yè)管理體制
（2）行業(yè)政策環(huán)境
（3）新政策解讀
1.4.2 連鎖藥店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.4.3 連鎖藥店行業(yè)社會環(huán)境分析
1.4.4 連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境分析
（1）居民支付能力分析
1）國內(nèi)人均GDP
2）居民收入水平
3）居民醫(yī)療保障水平
（2）人口及疾病因素分析
1）人口數(shù)量規(guī)模
2）人口結(jié)構(gòu)變化
3）居民疾病情況
（3）藥品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化
1.4.5 連鎖藥店行業(yè)市場環(huán)境綜合判斷
第2章：國際連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 美國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 美國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 美國連鎖藥店企業(yè)經(jīng)營管理特點(diǎn)
2.1.3 美國連鎖藥店企業(yè)發(fā)展趨勢
（1）“第三方保險(xiǎn)”
（2）互聯(lián)網(wǎng)平臺
（3）欲占領(lǐng)中國醫(yī)藥連鎖渠道
（4）家庭護(hù)理蘊(yùn)藏商機(jī)
2.1.4 美國連鎖藥店帶給我國的啟示
（1）醫(yī)藥分開，成熟經(jīng)營
（2）注重經(jīng)營健康產(chǎn)品和自有品牌產(chǎn)品
（3）配備藥師和實(shí)行專業(yè)化服務(wù)
（4）充分發(fā)揮聯(lián)盟組織的作用
（5）規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用
（6）每天低價(jià)（EDLP）戰(zhàn)略
2.2 日本連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 日本連鎖藥店的業(yè)態(tài)特征
（1）日本連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）日本連鎖藥店企業(yè)經(jīng)營模式
（3）日本連鎖藥店企業(yè)商品構(gòu)成
2.2.2 日本連鎖藥店帶給我國的啟示
（1）便利化經(jīng)營
（2）活性的維護(hù)
（3）確定發(fā)展趨勢
（4）培養(yǎng)專業(yè)型人才
2.3 中國與美日連鎖藥店的差異對比
2.3.1 規(guī)模差距
2.3.2 經(jīng)營模式的不同
2.3.3 商品種類和數(shù)量的差異
2.4 國際連鎖藥店巨頭經(jīng)營分析
2.4.1 美國Walgreens公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營策略分析
1）多元化發(fā)展分析
2）品牌傳播分析
3）藥店定位分析
4）客戶服務(wù)分析
5）科技投入分析
（5）企業(yè)門店選址分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)經(jīng)營啟示分析
2.4.2 美國CVS公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營策略分析
1）以客戶為中心的經(jīng)營理念
2）規(guī)模迅速而穩(wěn)健的擴(kuò)張
3）保持穩(wěn)健的利潤率
4）合理的自有品牌規(guī)劃
5）與供應(yīng)商捆綁發(fā)展
6）國家宏觀政策的引導(dǎo)
（5）企業(yè)門店選址分析
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)經(jīng)營啟示分析
2.4.3 美國Rite Aid公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營策略分析
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經(jīng)營啟示分析
2.4.4 日本Matsumoto Kiyoshi經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)經(jīng)營策略分析
1）豐富商品種類，優(yōu)化商品組合
2）注重女性消費(fèi)者心理的賣場設(shè)計(jì)
3）高度信息化技術(shù)應(yīng)用
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經(jīng)營啟示分析
第3章：中國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 中國藥品零售市場總體發(fā)展分析
3.1.2 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）連鎖藥店企業(yè)數(shù)量增長情況
（2）連鎖藥店門店數(shù)量增長情況
（3）連鎖藥店區(qū)域分布情況
3.1.3 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展存在的問題分析
3.2 連鎖藥店行業(yè)盈利水平及影響因素分析
3.2.1 連鎖藥店行業(yè)盈利狀況分析
（1）百強(qiáng)企業(yè)毛利率分析
（2）百強(qiáng)企業(yè)凈利潤率分析
（3）百強(qiáng)企業(yè)費(fèi)用占比分析
3.2.2 行業(yè)盈利水平影響因素分析
（1）政策對行業(yè)盈利水平的影響
（2）行業(yè)內(nèi)部競爭對盈利水平的影響
（3）行業(yè)發(fā)展階段對盈利水平的影響
3.2.3 連鎖藥店行業(yè)提升盈利水平的方法
（1）連鎖藥店應(yīng)形成規(guī)模經(jīng)營
（2）提高連鎖藥店的競爭力
3.3 連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營分析
3.3.1 連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)銷售收入變化情況
3.3.2 連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)變化情況
（1）十強(qiáng)企業(yè)銷售額/分店數(shù)量變化
（2）十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百強(qiáng)銷售額變化
3.3.3 連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)門店變化情況
（1）十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百強(qiáng)門店數(shù)量分析
（2）直營店數(shù)量六強(qiáng)企業(yè)分析
3.3.4 連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營品規(guī)市場分析
（1）連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營品規(guī)數(shù)量分析
（2）連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)處方藥類產(chǎn)品市場分析
1）百強(qiáng)企業(yè)處方藥類產(chǎn)品銷售額占比變化
2）百強(qiáng)企業(yè)處方藥類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率變化
（3）連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)非處方藥類產(chǎn)品市場分析
1）百強(qiáng)企業(yè)非處方藥類產(chǎn)品銷售額占比變化
2）百強(qiáng)企業(yè)非處方藥類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率變化
（4）連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)中藥飲片類產(chǎn)品市場分析
1）百強(qiáng)企業(yè)中藥飲片類產(chǎn)品銷售額占比變化
2）百強(qiáng)企業(yè)中藥飲片類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率變化
（5）連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)醫(yī)療器械類產(chǎn)品市場分析
1）百強(qiáng)企業(yè)醫(yī)療器械類產(chǎn)品銷售額占比變化
2）百強(qiáng)企業(yè)醫(yī)療器械類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率變化
（6）連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)食品/保健品類產(chǎn)品市場分析
1）百強(qiáng)企業(yè)食品/保健品類產(chǎn)品銷售額占比變化
2）百強(qiáng)企業(yè)食品/保健品類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率變化
（7）連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)其他類產(chǎn)品市場分析
1）百強(qiáng)企業(yè)其他類產(chǎn)品銷售額占比變化
2）百強(qiáng)企業(yè)其他類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率變化
（8）連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)“新三類”產(chǎn)品市場分析
1）百強(qiáng)企業(yè)“新三類”產(chǎn)品銷售額占比變化
2）百強(qiáng)企業(yè)“新三類”產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率變化
（9）連鎖藥店行業(yè)自有品牌或高毛利產(chǎn)品市場分析
（10）連鎖藥店行業(yè)負(fù)毛利產(chǎn)品市場分析
3.3.5 連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營效率分析
（1）連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)客單價(jià)分析
（2）連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)會員有效率分析
（3）連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)坪效與人效分析
1）連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)坪效分析
2）連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)人效分析
3.3.6 連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)人力資源分析
（1）連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)員工流失率分析
（2）連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)員工薪資分析
（3）連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)投入分析
3.4 連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)單店經(jīng)營分析
3.4.1 連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)單店增幅分析
3.4.2 連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)單店坪效分析
3.4.3 連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)單店客單價(jià)分析
3.4.4 連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)單店細(xì)分產(chǎn)品市場分析
第4章：中國連鎖藥店行業(yè)競爭分析

4.1 連鎖藥店行業(yè)內(nèi)部競爭分析
4.1.1 連鎖藥店行業(yè)市場集中度分析
4.1.2 連鎖藥店行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析
4.1.3 連鎖藥店行業(yè)消費(fèi)者議價(jià)能力分析
4.1.4 連鎖藥店行業(yè)替代者威脅分析
4.1.5 連鎖藥店行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
4.1.6 連鎖藥店行業(yè)競爭格局分析
（1）連鎖藥店行業(yè)業(yè)態(tài)競爭格局分析
1）全國性連鎖藥店競爭格局分析
2）跨區(qū)域連鎖藥店競爭格局分析
（2）連鎖藥店行業(yè)地區(qū)競爭格局分析
4.2 連鎖藥店VS單體藥店競爭分析
4.2.1 連鎖藥店VS單體藥店競爭優(yōu)勢分析
4.2.2 連鎖藥店VS單體藥店競爭劣勢分析
4.3 連鎖藥店企業(yè)重組整合分析
4.3.1 連鎖藥店企業(yè)重組整合推動因素
（1）政策因素
（2）行業(yè)發(fā)展因素
（3）企業(yè)戰(zhàn)略因素
4.3.2 連鎖藥店企業(yè)重組整合現(xiàn)狀分析
4.3.3 連鎖藥店行業(yè)重組整合中存在的問題
（1）對并購整合重視程度不夠
（2）并購整合存在盲目性和隨意性
（3）并購整合存在片面性
（4）并購整合不徹底、不到位
（5）并購整合能力認(rèn)識不足
4.3.4 連鎖藥店行業(yè)重組整合戰(zhàn)略方法
第5章：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下中國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析

5.1 互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店發(fā)展背景分析
5.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店”關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
（1）中國電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）中國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（3）中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（4）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對行業(yè)的影響
5.1.2 “中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店”行業(yè)技術(shù)背景分析
（1）云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析
（3）技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響分析
5.2 互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店政策環(huán)境分析
5.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
5.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)主要運(yùn)營模式
（2）國家取消B證與C證的審批
（3）連鎖藥店第三方平臺發(fā)展分析
（4）連鎖藥店行業(yè)O2O模式發(fā)展分析
5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)布局分析
5.3.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)切入方式
5.3.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)規(guī)模分析
5.3.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)業(yè)務(wù)布局
（1）海王星辰
（2）金象大藥房
（3）開心人大藥房
5.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)競爭格局分析
5.4.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)
5.4.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)競爭者類型
5.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景分析
5.5.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)市場增長動力分析
5.5.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)市場發(fā)展瓶頸剖析
5.5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+連鎖藥店行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析
第6章：中國連鎖藥店行業(yè)消費(fèi)者行為與營銷策略分析

6.1 藥店消費(fèi)者行為分析
6.1.1 藥店消費(fèi)者的消費(fèi)行為解析
（1）影響藥品消費(fèi)行為的因素
1）影響藥品消費(fèi)行為的個(gè)人因素
2）影響藥品消費(fèi)行為的社會因素
（2）藥店消費(fèi)者的消費(fèi)行為特征
1）消費(fèi)者光顧藥店的目的性明確
2）消費(fèi)者每次的購買量并不大
3）消費(fèi)者選擇自主性十分有限
4）藥店消費(fèi)者對非處方藥需求相對比較大
5）藥品購買時(shí)間呈現(xiàn)一定特點(diǎn)
（3）藥店應(yīng)針對消費(fèi)特點(diǎn)，改進(jìn)營銷
1）藥店經(jīng)營要以人為本，重視消費(fèi)者需求
2）重視服務(wù)營銷
3）重視非處方藥經(jīng)營
6.1.2 消費(fèi)者購藥行為模式研究
（1）順從型模式的表現(xiàn)形式與對策
（2）自主型模式的表現(xiàn)形式與對策
（3）遵醫(yī)型模式的表現(xiàn)形式與對策
6.2 連鎖藥店行業(yè)口碑營銷分析
6.2.1 連鎖藥店的口碑營銷特點(diǎn)
6.2.2 連鎖藥店行業(yè)口碑營銷優(yōu)勢
6.2.3 連鎖藥店實(shí)施的口碑營銷策略
6.3 連鎖藥店行業(yè)價(jià)格策略分析
6.3.1 連鎖藥店定價(jià)策略
（1）合理、靈活的定價(jià)策略
（2）連鎖藥店應(yīng)采取靈活的會員制
（3）自有品牌產(chǎn)品的低價(jià)格策略或高形象定價(jià)策略
（4）注重發(fā)展第三終端、謀求市場占有率的低價(jià)策略
6.3.2 連鎖藥店應(yīng)對藥品價(jià)格競爭的策略
（1）連鎖藥店應(yīng)確定合理的藥品價(jià)格
（2）連鎖藥店要鎖定自己的目標(biāo)顧客和市場
（3）連鎖藥店應(yīng)隨時(shí)了解競爭對手的一舉一動
（4）連鎖藥店應(yīng)不斷發(fā)掘市場空白點(diǎn)
第7章：重點(diǎn)地區(qū)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析

7.1 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.1.1 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）廣東省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
（2）廣東省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1）廣東省人口現(xiàn)狀
2）廣東省居民收入水平
3）廣東省居民醫(yī)療保健支出
7.1.2 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 廣東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.2 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）上海市連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
（2）上海市連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1）上海市人口現(xiàn)狀
2）上海市居民收入水平
3）上海市居民醫(yī)療保健支出
7.2.2 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3 上海市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.3 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）北京市連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
（2）北京市連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1）北京市人口數(shù)量變化情況
2）北京市居民收入水平
3）北京市居民醫(yī)療保健支出
7.3.2 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.3 北京市連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.4 云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.4.1 云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）云南省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
（2）云南省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1）云南省人口現(xiàn)狀
2）云南省居民收入水平
3）云南省居民醫(yī)藥保健支出
7.4.2 云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.4.3 云南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.5 遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.5.1 遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）遼寧省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
（2）遼寧省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1）遼寧省人口現(xiàn)狀
2）遼寧省居民收入水平
3）遼寧省居民醫(yī)療保健支出
7.5.2 遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）遼寧省連鎖藥店行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)與門店情況
（2）遼寧省連鎖藥店行業(yè)競爭現(xiàn)狀
7.5.3 遼寧省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景分析
7.6 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.6.1 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）湖南省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
（2）湖南省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1）湖南省人口現(xiàn)狀
2）湖南省居民收入水平
3）湖南省居民醫(yī)藥保健支出
7.6.2 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展總體特征
（2）湖南省連鎖藥店行業(yè)地位
（3）湖南省各地區(qū)連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.6.3 湖南省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
7.7 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展分析
7.7.1 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）山東省連鎖藥店行業(yè)政策環(huán)境
（2）山東省連鎖藥店行業(yè)需求環(huán)境
1）山東省人口數(shù)量
2）山東省居民收入水平
3）山東省居民醫(yī)療保健支出
7.7.2 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）山東省連鎖藥店行業(yè)地位
（2）山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
7.7.3 山東省連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景
第8章：中國連鎖藥店行業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析

8.1 中國連鎖藥店企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
8.2 中國連鎖藥店行業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析
8.2.1 國藥控股國大藥房有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.2 云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.3 大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.4 老百姓大藥房連鎖股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.5 重慶桐君閣大藥房連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.6 北京同仁堂商業(yè)集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.7 益豐大藥房連鎖股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.8 遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.9 上海華氏大藥房有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.10 甘肅眾友健康醫(yī)藥連鎖有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.11 云南健之佳健康連鎖店股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.12 吉林大藥房藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.13 西安怡康醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.14 漱玉平民大藥房連鎖股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2.15 四川德仁堂藥業(yè)連鎖有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)門店數(shù)量與分布
（5）企業(yè)市場拓展分析
（6）企業(yè)定位與服務(wù)對象
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購
（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第9章：中國連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景與策略分析

9.1 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望
9.1.1 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展趨勢
（1）區(qū)域分布趨勢
（2）經(jīng)營模式趨勢
（3）市場競爭趨勢
9.1.2 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景展望
（1）連鎖藥店行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
（2）連鎖藥店行業(yè)發(fā)展前景展望
9.2 連鎖藥店行業(yè)發(fā)展策略分析
9.2.1 以效益為前提擴(kuò)大連鎖企業(yè)的規(guī)模
（1）藥品生產(chǎn)、批發(fā)、零售企業(yè)之間的兼并
（2）中、小型藥品零售連鎖企業(yè)相互結(jié)成同盟軍
（3）藥店連鎖企業(yè)與其他商業(yè)企業(yè)或外資進(jìn)行合作開店
（4）在農(nóng)村開設(shè)連鎖藥店
9.2.2 多元化經(jīng)營需要慎重評估、定位與開發(fā)
（1）影響多元化經(jīng)營的因素
（2）多元化經(jīng)營的定位
（3）藥店多元化經(jīng)營的方式
9.2.3 提高藥師從業(yè)地位，擴(kuò)展和深入藥師工作職責(zé)
（1）培養(yǎng)消費(fèi)者主動向藥師咨詢安全購藥、用藥意識
（2）突出藥師的專業(yè)化形象
（3）增強(qiáng)藥師的服務(wù)意識和能力
（4）發(fā)揮專業(yè)特長，開展知識講座和培訓(xùn)
（5）保證用藥安全性和有效性，反饋藥品不良反應(yīng)
9.2.4 建立連鎖經(jīng)營信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)管理方式信息化
（1）連鎖企業(yè)外部的信息管理系統(tǒng)
（2）連鎖企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)
9.2.5 深入差異化經(jīng)營，形成經(jīng)營特色
（1）選擇合適的經(jīng)營業(yè)態(tài)形成差異化
（2）努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營品種的差異
（3）目標(biāo)市場差異化
9.3 連鎖藥店行業(yè)關(guān)鍵成功因素總結(jié)
9.3.1 強(qiáng)有力的總部優(yōu)勢
9.3.2 強(qiáng)有力的整合營銷能力
9.3.3 強(qiáng)有力的單店管理能力
9.3.4 占有優(yōu)勢地理資源
第10章：中國連鎖藥店行業(yè)前景分析

10.1 連鎖藥店行業(yè)資本市場現(xiàn)狀分析
10.1.1 連鎖藥店行業(yè)融資分析
（1）行業(yè)融資主要途徑分析
（2）連鎖藥店行業(yè)融資現(xiàn)狀
（3）連鎖藥店并購現(xiàn)狀
10.1.2 連鎖藥店行業(yè)資本市場趨勢
（1）醫(yī)藥連鎖企業(yè)會持續(xù)
（2）連鎖藥店上市會持續(xù)
（3）連鎖藥店的并購重組會持續(xù)
10.1.3 資本涌入對連鎖藥店行業(yè)的影響
10.2 連鎖藥店行業(yè)前景分析
10.2.1 連鎖藥店行業(yè)壁壘分析
（1）政策壁壘
（2）資金壁壘
（3）渠道壁壘
10.2.2 連鎖藥店行業(yè)前景判斷
（1）基于市場容量的前景判斷
（2）基于市場競爭的前景判斷
10.2.3 連鎖藥店行業(yè)建議
（1）加大基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的力度
（2）加大基于“大健康產(chǎn)業(yè)”力度
圖表目錄

圖表1：連鎖藥店分類
圖表2：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析圖
圖表3：連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段
圖表4：國內(nèi)外連鎖藥店行業(yè)發(fā)展階段對比
圖表5：連鎖藥店行業(yè)各模式優(yōu)點(diǎn)比較分析
圖表6：連鎖藥店行業(yè)各模式缺點(diǎn)比較分析
圖表7：我國連鎖藥店行業(yè)主管部門
圖表8：連鎖藥店行業(yè)相關(guān)政策解讀
圖表9：2012-2017年連鎖藥店行業(yè)與GDP增速分析（單位：%）
圖表10：我國居民人均GDP及增長率（單位：元，%）
圖表11：2012-2017年我國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長趨勢圖（單位：元，%）
圖表12：2012-2017年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖（單位：元，%）
圖表13：中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）
圖表14：中國大陸人口數(shù)量情況（單位：億人）
圖表15：我國城鎮(zhèn)化率變化趨勢（單位：%）
圖表16：我國人口年齡結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表17：調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按性別）（單位：%）
圖表18：調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按年齡）（單位：%）
圖表19：調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按學(xué)歷）（單位：%）
圖表20：調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按就業(yè)狀況）（單位：%）
圖表21：調(diào)查地區(qū)居民慢性病就診率（按性別）（單位：%）
圖表22：調(diào)查地區(qū)居民慢性病就診率（按年齡）（單位：%）
圖表23：調(diào)查地區(qū)居民慢性病就診率（按疾?。▎挝唬骸耄?br /> 圖表24：近年我國藥品銷售種類分布圖（單位：%）
圖表25：美國醫(yī)藥連鎖行業(yè)排名前10大企業(yè)
圖表26：美國零售藥店市場競爭格局（單位：%）
圖表27：美國藥店前十強(qiáng)占比分析（單位：%）
圖表28：美國藥店銷售商品種類（單位:%）
圖表29：日本連鎖藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析
圖表30：日本連鎖藥店前十強(qiáng)占比分析（單位：%）
圖表31：日本連鎖藥店商品銷售額占比（單位：%）
圖表32：中美日三國零售藥店集中度對比分析（單位：%）
圖表33：中日零售藥店產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對比分析（單位：%）
圖表34：2012-2017年美國Walgreens公司營收能力分析（單位：億美元）
圖表35：美國Walgreens公司優(yōu)劣勢分析
圖表36：2012-2017年美國CVS公司營收能力分析（單位：億美元）
圖表37：美國CVS公司市場拓展進(jìn)程
圖表38：2012-2017年美國CVS公司利潤率水平（單位：%）
圖表39：美國CVS公司優(yōu)劣勢分析
圖表40：2012-2017年美國RITE AID公司營收能力分析（單位：億美元）
圖表41：美國Rite Aid公司優(yōu)劣勢分析
圖表42：2015-2017年Matsumoto Kiyoshi公司營業(yè)收入情況（單位：百萬日元）
圖表43：日本Matsumoto Kiyoshi優(yōu)劣勢分析
圖表44：2012-2017年中國藥品零售市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表45：2012-2017年中國零售藥店總數(shù)及其增長（單位：家，%）
圖表46：2012-2017年中國連鎖藥店企業(yè)數(shù)量及增長情況（單位：家，%）
圖表47：2012-2017年中國連鎖藥店門店數(shù)量及增長情況（單位：家，%）
圖表48：2017年連鎖藥店百強(qiáng)價(jià)值榜區(qū)域分布情況（單位：家，%）
圖表49：2012-2017年連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)毛利率變化趨勢（單位：%）
圖表50：2012-2017年連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)凈利潤率變化趨勢（單位：%）
圖表51：2012-2017年連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)費(fèi)用總額占銷售總額比例變化趨勢（單位：%）
圖表52：近年來我國藥品價(jià)格調(diào)控一覽表（單位： %）
圖表53：2012-2017年中國連鎖藥店行業(yè)百強(qiáng)銷售收入變化情況（單位：億元，%）
圖表54：2015-2017年十強(qiáng)企業(yè)銷售額變化（單位：億元，%）
圖表55：2012-2017年十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百強(qiáng)銷售額增長變化（單位：億元，%）
圖表56：2015-2017年十強(qiáng)、二十強(qiáng)、五十強(qiáng)、百強(qiáng)門店數(shù)量變化（單位：家，%）
圖表57：直營店數(shù)量六強(qiáng)企業(yè)排名情況（單位：家）
圖表58：分店數(shù)量六強(qiáng)企業(yè)排名情況（單位：家）
圖表59：連鎖藥店單一品規(guī)日均銷售貢獻(xiàn)前六企業(yè)（單位：萬元，種，元）
圖表60：處方藥類占銷售總額比例六強(qiáng)（單位：%）
圖表61：處方藥類銷售額占比區(qū)間分布（單位：%）
圖表62：處方藥類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率六強(qiáng)（單位：%）
圖表63：處方藥類利潤貢獻(xiàn)率占比區(qū)間分布（單位：%）
圖表64：非處方藥類產(chǎn)品銷售貢獻(xiàn)率六強(qiáng)（單位：%）
圖表65：非處方藥類銷售貢獻(xiàn)率占比區(qū)間分布（單位：%）
圖表66：非處方藥類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率六強(qiáng)（單位：%）
圖表67：非處方藥類利潤貢獻(xiàn)率占比區(qū)間分布（單位：%）
圖表68：中藥飲片類占銷售總額比例六強(qiáng)（單位：%）
圖表69：中藥飲片類占銷售總額比例區(qū)間分布（單位：%）
圖表70：中藥飲片類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率六強(qiáng)（單位：%）
圖表71：中藥飲片類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率區(qū)間分布（單位：%）
圖表72：醫(yī)療器械類占銷售總額比例六強(qiáng)（單位：%）
圖表73：醫(yī)療器械類占銷售總額比例區(qū)間分布（單位：%）
圖表74：醫(yī)療器械類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率六強(qiáng)（單位：%）
圖表75：醫(yī)療器械類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率區(qū)間分布（單位：%）
圖表76：食品/保健品類占銷售總額比例六強(qiáng)（單位：%）
圖表77：食品/保健品類占銷售總額比例區(qū)間分布（單位：%）
圖表78：食品/保健品類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率六強(qiáng)（單位：%）
圖表79：食品/保健品類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率區(qū)間分布（單位：%）
圖表80：其他類占銷售總額比例六強(qiáng)（單位：%）
圖表81：其他類占銷售總額比例區(qū)間分布（單位：%）
圖表82：其他類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率六強(qiáng)（單位：%）
圖表83：其他類產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率區(qū)間分布（單位：%）
圖表84：西藥類占銷售總額比例區(qū)間分布（單位：%）
圖表85：中成藥類占銷售總額比例區(qū)間分布（單位：%）
圖表86：中藥類占銷售總額比例區(qū)間分布（單位：%）
圖表87：西藥類利潤貢獻(xiàn)率區(qū)間分布（單位：%）
圖表88：中成藥類利潤貢獻(xiàn)率區(qū)間分布（單位：%）
圖表89：中藥類利潤貢獻(xiàn)率區(qū)間分布（單位：%）
圖表90：自有品牌或高毛利產(chǎn)品數(shù)量六強(qiáng)（單位：種）
圖表91：自有品牌或高毛利產(chǎn)品總數(shù)區(qū)間分布（單位：%）
圖表92：自有品牌或高毛利產(chǎn)品占品規(guī)總數(shù)比例六強(qiáng)（單位：%，種）
圖表93：自有品牌或高毛利產(chǎn)品總數(shù)占品規(guī)總數(shù)比例區(qū)間分布（單位：%）
圖表94：連鎖藥店行業(yè)負(fù)毛利產(chǎn)品總數(shù)六強(qiáng)企業(yè)（單位：種）
圖表95：連鎖藥店行業(yè)負(fù)毛利產(chǎn)品占品規(guī)總數(shù)比例六強(qiáng)（單位：種，%）
圖表96：客單價(jià)區(qū)間分布（單位：%）
圖表97：客單價(jià)十強(qiáng)企業(yè)（單位：元）
圖表98：單位面積有效會員十強(qiáng)（單位：平方米，萬人，人/平方米）
圖表99：單位面積有效會員區(qū)間分布（單位：%）
圖表100：會員消費(fèi)占比十強(qiáng)（單位：萬人，%）
圖表101：會員消費(fèi)占銷售額比例區(qū)間分布（單位：%）
圖表102：連鎖藥店行業(yè)日均坪效十強(qiáng)（單位：平方米，萬元，元/平方米）
圖表103：連鎖藥店行業(yè)日均坪效區(qū)間分布（單位：%）
圖表104：連鎖藥店行業(yè)日均成交人效十強(qiáng)（單位：人，萬筆，筆/人）
圖表105：人均守備率十強(qiáng)企業(yè)（單位：平方米，人，平方米/人）
圖表106：人均守備率區(qū)間分布（單位：%）
圖表107：連鎖藥店行業(yè)員工流失率區(qū)間分布（單位：%）
圖表108：連鎖藥店行業(yè)員工流失率低于3%的企業(yè)（單位：%）
圖表109：連鎖藥店行業(yè)店長月薪區(qū)間分布（單位：%）
圖表110：連鎖藥店行業(yè)普通店員月薪區(qū)間分布（單位：%）
圖表111：連鎖藥店行業(yè)執(zhí)業(yè)藥師月薪區(qū)間分布（單位：%）
圖表112：連鎖藥店行業(yè)店長月薪十強(qiáng)（單位：元，%）
圖表113：連鎖藥店行業(yè)普通店員月薪十強(qiáng)（單位：元，%）
圖表114：連鎖藥店行業(yè)執(zhí)業(yè)藥師月薪十強(qiáng)（單位：元，%）
圖表115：連鎖藥店行業(yè)員工人均培訓(xùn)費(fèi)用前十企業(yè)（單位：人，萬元，%，元）
圖表116：連鎖藥店行業(yè)員工人均培訓(xùn)費(fèi)用區(qū)間分布對比（單位：%）
圖表117：2017年連鎖藥店行業(yè)單店增幅前十強(qiáng)（單位：萬元，%）
圖表118：2017年連鎖藥店行業(yè)單店日均坪效十強(qiáng)（單位：平米，萬元，元/平方米）
圖表119：2017年連鎖藥店行業(yè)單店日均人效十強(qiáng)（單位：萬元，人，元/人）
圖表120：2017年連鎖藥店行業(yè)單店客單價(jià)十強(qiáng)（單位：元）

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