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中國紡織服裝專業(yè)行業(yè)典型模式分析及發(fā)展?jié)摿ρ芯繄蟾?017-2022年
***中***智***正***業(yè)***研***究***院***
【報告編號】: BG404303
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【出版日期】: 2017年5月
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【出版機構(gòu)】: 中智正業(yè)研究院
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【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
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【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】:6800元【紙質(zhì)+電子】:7000元
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【報告】: http://www.zzzyyjy.com/404303.html
第 一章 紡織服裝專業(yè)市場基本概述 30
1.1 專業(yè)市場的介紹 30
1.1.1 專業(yè)市場的界定 30
1.1.2 專業(yè)市場的特點 30
1.1.3 專業(yè)市場的功能 31
1.2 專業(yè)市場的分類 31
1.2.1 按經(jīng)營形態(tài)分類 31
1.2.2 按商業(yè)類別分類 32
1.2.3 按區(qū)域特性分類 32
1.2.4 按商圈規(guī)模分類 33
1.3 我國紡織服裝專業(yè)市場業(yè)態(tài)演進 33
1.3.1 雛形階段 33
1.3.2 萌芽階段 34
1.3.3 起步發(fā)展階段 34
1.3.4 發(fā)展壯大階段 35
1.3.5 轉(zhuǎn)型升級階段 36
1.3.6 化發(fā)展階段 36
第二章 中國紡織服裝專業(yè)市場的發(fā)展環(huán)境分析 38
2.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境 38
2.1.1 國際經(jīng)濟運行分析 38
2.1.2 中國經(jīng)濟運行現(xiàn)狀 42
2.1.3 中國經(jīng)濟發(fā)展預測 67
2.2 市場運營環(huán)境 72
2.2.1 紡織服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 72
2.2.2 紡織服裝貿(mào)易狀況 73
2.2.3 紡織服裝消費情況 79
2.2.4 紡織服裝集群現(xiàn)狀 83
2.3 政策法律環(huán)境 88
2.3.1 市場監(jiān)管政策 88
2.3.2 市場標準規(guī)范 90
2.3.3 財稅減負政策 96
2.3.4 知識產(chǎn)權(quán)保護 98
2.4 外部環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響 99
2.4.1 政策制度轉(zhuǎn)變 99
2.4.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級 102
2.4.3 經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變 103
2.4.4 商業(yè)業(yè)態(tài)變化 104
第三章 2014-2017年中國紡織服裝專業(yè)市場發(fā)展分析 106
3.1 紡織服裝專業(yè)市場發(fā)展綜況 106
3.1.1 專業(yè)市場概述 106
3.1.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 107
3.1.3 市場規(guī)模化集聚 107
3.1.4 市場發(fā)展細分化 108
3.2 紡織服裝專業(yè)市場新特征分析 109
3.2.1 打造民族品牌 109
3.2.2 指數(shù)時啟 110
3.2.3 夜市集聚人氣 111
3.2.4 市場智造升級 111
3.2.5 單一市場轉(zhuǎn)換 112
3.2.6 電商化成趨勢 112
3.3 2014-2017年紡織服裝專業(yè)市場運行分析 113
3.3.1 整體發(fā)展狀況 113
3.3.2 市場發(fā)展特點 114
3.3.3 市場成交規(guī)模 114
3.3.4 西部發(fā)展機遇 115
3.4 紡織服裝專業(yè)市場的典型模式分析 116
3.4.1 柯橋模式 116
3.4.2 義烏模式 118
3.4.3 常熟模式 118
3.4.4 天雅模式 118
3.4.5 白馬模式 119
3.5 紡織服裝專業(yè)市場發(fā)展問題及對策 119
3.5.1 市場面臨壓力 119
3.5.2 市場發(fā)展障礙 123
3.5.3 行業(yè)政策建議 125
3.5.4 加強市場管理 131
第四章 2014-2017年中國紡織服裝專業(yè)市場的發(fā)展效應分析 132
4.1 紡織服裝專業(yè)市場的功能效用分析 132
4.1.1 交易平臺和商貿(mào)渠道 132
4.1.2 信息集聚和價格形成 132
4.1.3 倉儲運輸與物流配送 133
4.1.4 市場監(jiān)督的功能 133
4.1.5 品牌孵化器功能 133
4.1.6 區(qū)域的輻射功能 134
4.1.7 集聚產(chǎn)業(yè)和繁榮經(jīng)濟 134
4.2 紡織服裝專業(yè)市場對區(qū)域經(jīng)濟的影響研究 134
4.2.1 研究方案設計 134
4.2.2 變量相關(guān)性分析 135
4.2.3 回歸結(jié)果的分析 135
4.2.4 發(fā)展的對策建議 137
4.3 紡織服裝專業(yè)市場的內(nèi)銷市場作用 138
4.3.1 內(nèi)銷市場作用凸顯 138
4.3.2 積極主動促進內(nèi)銷 139
第五章 2014-2017年中國紡織服裝專業(yè)市場電商應用分析 142
5.1 紡織服裝專業(yè)市場應用電子商務的原因及意義 142
5.1.1 市場對電商的需求 142
5.1.2 電商帶動行業(yè)發(fā)展 142
5.1.3 電商應用的意義 143
5.2 紡織服裝專業(yè)市場電子商務的應用狀況 144
5.2.1 發(fā)展動力分析 144
5.2.2 電商交易規(guī)模 145
5.2.3 電商渠道建設 147
5.2.4 發(fā)展的均衡性 149
5.2.5 智慧商城模式 149
5.3 紡織服裝專業(yè)市場商戶電商應用情況 152
5.3.1 商戶參與電商狀況 152
5.3.2 開展電商途徑多元 154
5.3.3 移動電商漸成熱點 157
5.3.4 應用成效顯著提高 159
5.3.5 商戶運作電商公司化 159
5.3.6 電商應用趨于理性 160
5.4 紡織服裝專業(yè)市場電商應用環(huán)境的建設 162
5.4.1 應用環(huán)境的優(yōu)化 162
5.4.2 政府支持保障 163
5.4.3 公共服務建設 175
5.4.4 人才培訓與引進 175
5.4.5 電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設 180
5.5 紡織服裝專業(yè)市場發(fā)展電商的問題及建議 181
5.5.1 電商網(wǎng)絡瓶頸 181
5.5.2 市場運用障礙 183
5.5.3 市場優(yōu)化建議 183
5.5.4 發(fā)展對策分析 184
第六章 2014-2017年中國紡織服裝專業(yè)市場品牌化發(fā)展分析 186
6.1 紡織服裝專業(yè)市場塑造品牌的重要性 186
6.1.1 培育品牌的必要性 186
6.1.2 需要多種驅(qū)動要素 187
6.1.3 促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 188
6.2 紡織服裝專業(yè)市場品牌效應的作用機理 189
6.2.1 內(nèi)涵闡釋 189
6.2.2 形成機制 190
6.2.3 內(nèi)在特征 193
6.2.4 作用機理 194
6.2.5 案例分析 197
6.3 紡織服裝專業(yè)市場的品牌孵化分析 201
6.3.1 功能性誤區(qū) 201
6.3.2 品牌孵化過程 202
6.3.3 終端市場建設 203
6.4 紡織服裝專業(yè)市場培育服裝品牌的優(yōu)勢 204
6.4.1 集體優(yōu)勢 204
6.4.2 渠道優(yōu)勢 205
6.4.3 合作優(yōu)勢 207
6.5 紡織服裝專業(yè)市場的品牌定位思路 208
6.5.1 品牌定位理論 208
6.5.2 產(chǎn)品屬性及性質(zhì) 209
6.5.3 目標消費群體 209
6.5.4 相關(guān)調(diào)查與分析 210
6.5.5 品牌定位確定 210
第七章 2014-2017年中國紡織服裝專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級分析 211
7.1 紡織服裝專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的實踐 211
7.1.1 轉(zhuǎn)變服務理念 211
7.1.2 升級改造硬件 211
7.1.3 加快品牌孵化 212
7.1.4 電商異軍突起 213
7.1.5 高效多元營銷 213
7.1.6 創(chuàng)新經(jīng)營理念 214
7.1.7 主要實例分析 215
7.2 紡織服裝專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的態(tài)勢 217
7.2.1 轉(zhuǎn)型升級之殤 217
7.2.2 積極應變挑戰(zhàn) 218
7.2.3 轉(zhuǎn)型升級機遇 219
7.2.4 市場轉(zhuǎn)型路徑 222
7.3 紡織服裝專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的方向 224
7.3.1 創(chuàng)新規(guī)劃定位思維 224
7.3.2 打造品脾孵化基地 224
7.3.3 適應品牌發(fā)展需求 225
7.3.4 與城市協(xié)調(diào)發(fā)展 225
7.3.5 關(guān)注綠色市場建設 225
7.3.6 應用先進科技技術(shù) 226
第八章 2014-2017年典型區(qū)域紡織服裝專業(yè)市場發(fā)展分析 227
8.1 廣東服裝專業(yè)市場的分布及發(fā)展 227
8.1.1 廣州市區(qū)板塊 227
8.1.2 中山沙溪板塊 230
8.1.3 增城新塘板塊 231
8.1.4 東莞虎門板塊 236
8.1.5 經(jīng)營特點分析 238
8.1.6 主要發(fā)展經(jīng)驗 239
8.1.7 深圳市板塊 239
8.2 江蘇紡織服裝專業(yè)市場的發(fā)展 245
8.2.1 服務功能顯著 245
8.2.2 市場交易集中度 246
8.2.3 標桿市場規(guī)模 247
8.2.4 構(gòu)建市場指數(shù) 248
8.3 浙江紹興柯橋紡織專業(yè)市場分析 248
8.3.1 市場帶動效應 248
8.3.2 激發(fā)市場活力 249
8.3.3 加速市場轉(zhuǎn)型 249
8.3.4 有益經(jīng)驗分析 250
8.4 廣東東莞虎門布輔料專業(yè)市場分析 250
8.4.1 總體現(xiàn)狀 250
8.4.2 面臨形勢 251
8.4.3 發(fā)展措施 252
8.4.4 市場需求 253
8.4.5 政策導向 254
8.4.6 發(fā)展趨勢 254
8.5 浙江湖州織里童裝專業(yè)市場分析 255
8.5.1 市場發(fā)展背景 255
8.5.2 運營狀況分析 255
8.5.3 制約因素分析 256
8.5.4 織里的互聯(lián)網(wǎng)+ 256
8.5.5 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 257
8.5.6 發(fā)展培育對策 259
第九章 2014-2017年中國重點紡織服裝專業(yè)市場分析 260
9.1 紹興中國輕紡城 260
9.1.1 市場基本概況 260
9.1.2 市場發(fā)展形勢 260
9.1.3 市場發(fā)展規(guī)模 260
9.1.4 貿(mào)易模式分析 261
9.1.5 招商網(wǎng)絡拓展 261
9.1.6 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 261
9.1.7 主要發(fā)展瓶頸 262
9.1.8 未來發(fā)展思路 262
9.2 廣州白馬服裝市場 262
9.2.1 市場基本概況 262
9.2.2 品牌孵化分析 263
9.2.3 多元營銷策略 263
9.2.4 營銷模式創(chuàng)新 263
9.2.5 轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略 264
9.2.6 市場開拓戰(zhàn)略 264
9.2.7 戰(zhàn)略合作聯(lián)盟 264
9.2.8 全渠道戰(zhàn)略布局 265
9.3 中國東方絲綢市場 265
9.3.1 市場基本情況 265
9.3.2 市場運營規(guī)模 266
9.3.3 交易模式轉(zhuǎn)變 266
9.3.4 市場創(chuàng)新發(fā)展 266
9.3.5 市場文化培育 267
9.3.6 規(guī)劃培育經(jīng)驗 267
9.4 中國疊石橋國際家紡城 268
9.4.1 市場基本情況 268
9.4.2 市場發(fā)展形勢 268
9.4.3 市場運營規(guī)模 268
9.4.4 貿(mào)易試點建設 269
9.4.5 貿(mào)易模式創(chuàng)新 269
9.4.6 市場建設動向 270
9.4.7 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 270
9.4.8 行業(yè)問題對策 273
9.5 中國常熟服裝城 274
9.5.1 市場基本情況 274
9.5.2 市場運營現(xiàn)狀 275
9.5.3 市場電商發(fā)展 276
9.5.4 轉(zhuǎn)型升級分析 276
9.6 天雅女裝大廈 277
9.6.1 市場基本概況 277
9.6.2 市場華麗升級 278
9.6.3 市場發(fā)展成就 278
9.6.4 戰(zhàn)略合作動向 278
9.7 石獅服裝城 279
9.7.1 市場基本概況 279
9.7.2 市場運營情況 280
9.7.3 市場品牌定位 281
9.7.4 主要發(fā)展經(jīng)驗 283
9.8 杭州四季青服裝市場 284
9.8.1 市場基本概況 284
9.8.2 市場運營現(xiàn)狀 284
9.8.3 轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢 285
9.8.4 發(fā)展經(jīng)驗分析 286
9.9 其他重點市場概況 287
9.9.1 虎門富民時裝城 287
9.9.2 廣東西樵輕紡城 289
9.9.3 石獅市鴛鴦池布料市場 291
9.9.4 鄭州銀基商貿(mào)城 292
9.9.5 南通國際家紡城 293
第十章 2014-2017年中國紡織服裝專業(yè)市場標桿企業(yè)分析 294
10.1 浙江中國輕紡城集團股份有限公司 294
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況 294
10.1.2 經(jīng)營效益分析 294
10.1.3 業(yè)務經(jīng)營分析 295
10.1.4 財務狀況分析 299
10.1.5 未來前景展望 301
10.2 江蘇吳江中國東方絲綢市場股份有限公司 302
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況 302
10.2.2 經(jīng)營效益分析 302
10.2.3 業(yè)務經(jīng)營分析 303
10.2.4 財務狀況分析 306
10.2.5 未來前景展望 308
10.3 海寧中國皮革城股份有限公司 309
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況 309
10.3.2 經(jīng)營效益分析 310
10.3.3 業(yè)務經(jīng)營分析 311
10.3.4 財務狀況分析 314
10.3.5 未來前景展望 316
10.4 北京鑫福海工貿(mào)集團 317
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況 317
10.4.2 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀 317
（一）企業(yè)償債能力分析 317
（二）企業(yè)運營能力分析 319
（三）企業(yè)盈利能力分析 322
10.4.3 企業(yè)戰(zhàn)略動向 323
10.4.4 業(yè)務特點分析 324
10.4.5 未來發(fā)展展望 324
第十一章 中國紡織服裝專業(yè)市場的開發(fā)建設規(guī)劃分析 325
11.1 紡織服裝專業(yè)市場成功開發(fā)的關(guān)鍵 325
11.1.1 開發(fā)摸式 325
11.1.2 立項選址 325
11.1.3 定位規(guī)劃 326
11.1.4 招商運營 326
11.1.5 經(jīng)營管理 326
11.2 紡織服裝專業(yè)市場項目策劃要點 327
11.2.1 支撐產(chǎn)業(yè)分析要點 327
11.2.2 區(qū)域環(huán)境分析要點 332
11.2.3 自身情況分析要點 333
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